3月21日，25萬噸/年甲醇裝置1號電控樓一次受電成功，標(biāo)志著甲醇廠脫硫脫硝項目已全面進入試車階段。甲醇廠調(diào)集各方資源，成立試車指揮、物資協(xié)調(diào)、人員籌備、技術(shù)保障4個小組，全力確保該項目試車成功。

    成立試車指揮組，做好項目試車協(xié)調(diào)、指揮工作。每晚定時召開技改協(xié)調(diào)攻堅會，項目施工和試車協(xié)調(diào)同步進行，加強制度建設(shè)，指派專人在現(xiàn)場實施24小時盯班盯崗、監(jiān)督指導(dǎo)，做到問題處理不過夜，嚴格把控項目試車的總體進度。

    成立物資協(xié)調(diào)組，做好設(shè)備到貨統(tǒng)計協(xié)調(diào)工作。由技改辦專人負責(zé)設(shè)備、材料的采購，每天統(tǒng)計物資到貨情況，對已入庫物資，一律從庫中領(lǐng)��；對于供貨周期長的物資，指派專人到生產(chǎn)廠家“蹲點”，監(jiān)督設(shè)備生產(chǎn)，縮短供貨周期。物資到廠后24小時內(nèi)完成檢驗工作，為順利完成項目試車打下了堅實的基礎(chǔ)。

    成立人員籌備組，做好項目試車人員準(zhǔn)備工作。車間調(diào)配11名生產(chǎn)準(zhǔn)備人員赴廣西田東電廠就脫硫脫硝裝置進行為期7天的封閉培訓(xùn)，通過繪制現(xiàn)場PID圖、學(xué)習(xí)工藝流程、DCS操作和工藝運行參數(shù)控制，最終通過5輪綜合技能考試，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的現(xiàn)場實操和理論水平，為項目試車生產(chǎn)儲備合格的操作人員。

　　成立技術(shù)保障組。該廠從各車間抽調(diào)技能過關(guān)、技術(shù)過硬、專業(yè)理論素質(zhì)強、有試車經(jīng)驗的技術(shù)人員參與項目整體試車工作，為解決試車過程的技術(shù)難題提供有力技術(shù)支撐。