會議聽取集團(tuán)公司2016年工作報告、集團(tuán)黨委2016年工作部署，10位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，簽訂一系列工作目標(biāo)責(zé)任書

2月2日，云天化集團(tuán)2016年工作會議在集團(tuán)總部召開。受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子委托，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡均在會上作了云天化集團(tuán)2016年工作報告，集團(tuán)公司黨委副書記隴賢君作了集團(tuán)黨委2016年工作部署的報告，10位集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言。集團(tuán)公司黨委書記張嘉慶、總經(jīng)理胡均、黨委副書記隴賢君分別主持會議。

胡均總經(jīng)理在題為《全面深化改革強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動加快轉(zhuǎn)型升級為實現(xiàn)云天化集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告中指出，2015年1月，集團(tuán)結(jié)束了連續(xù)28個月的虧損，確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作、改革發(fā)展各項工作正常開展，全年實現(xiàn)營業(yè)收入602.6億元、利潤總額12.5億元、工業(yè)增加值69億元，上繳稅金24億元，實現(xiàn)了云天化集團(tuán)和云天化股份（歸屬母公司）“兩個不虧損”的目標(biāo)。

工作報告提出，2016年是內(nèi)外部形勢最為嚴(yán)峻而復(fù)雜的一年。今年集團(tuán)將以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，圍繞“穩(wěn)增長、保利潤，抓改革、促轉(zhuǎn)型”的總體工作思路，以深化改革、轉(zhuǎn)型升級為主線，以激發(fā)活力、創(chuàng)新發(fā)展為動力，千方百計挖潛增效，優(yōu)化資源配置和降低企業(yè)負(fù)債率，全力抓好企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營。同時進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)黨組織的作用，不斷推動云天化集團(tuán)在新常態(tài)下的發(fā)展提質(zhì)增效升級。

集團(tuán)公司黨委副書記隴賢君對集團(tuán)黨委2016年工作要點進(jìn)行了部署。2016年集團(tuán)黨委重點要抓好“深化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)、深化思想建設(shè)、深化基層黨建、深化干部隊伍建設(shè)、深化廉潔建設(shè)、深化宣傳文化建設(shè)、深化群眾工作、深化穩(wěn)定幫扶建設(shè)”等八個方面的工作。

會上，集團(tuán)公司黨委書記張嘉慶傳達(dá)了云南省第十二屆人民代表大會第四次會議精神，并結(jié)合2016年集團(tuán)黨建工作強(qiáng)調(diào)了四個方面的問題。一是認(rèn)清形勢任務(wù)，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，二是融入中心工作，全力發(fā)揮好干部隊伍的關(guān)鍵作用，三是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，四是要落實兩個責(zé)任，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

會議結(jié)束前，集團(tuán)公司董事長張文學(xué)對2016年集團(tuán)工作重點強(qiáng)調(diào)了四個方面的問題：一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想；二是改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級；三是精準(zhǔn)運營，嚴(yán)控風(fēng)險；四是強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)劃“十三五”。

集團(tuán)公司中層以上干部，集團(tuán)各子公司的黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)部分三級子公司的黨政主要負(fù)責(zé)人，以及來自集團(tuán)各企業(yè)的職工代表共220人參加了工作會議。

（來源：云天化集團(tuán)網(wǎng)站）