5月18日，兩化融合管理體系評(píng)定管理平臺(tái)發(fā)布信息，魯西集團(tuán)榮獲兩化融合管理體系證書。該證書是按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定管理辦法》，由中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司組織開(kāi)展和兩化融合管理體系評(píng)定工作委員會(huì)進(jìn)行復(fù)核評(píng)定。證書的取得，為公司貫徹落實(shí)全面深化改革要求，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
     兩化融合管理體系是規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的過(guò)程管理機(jī)制和方法論，是企業(yè)建立、實(shí)施和改進(jìn)兩化融合推進(jìn)管理的通用方法，有助于企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，引領(lǐng)企業(yè)打造信息化環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力。
魯西集團(tuán)作為工信部《兩化融合管理體系貫標(biāo)工作方案》中的首批試點(diǎn)企業(yè)，在貫標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持“戰(zhàn)略指引，需求驅(qū)動(dòng)，效益提升，持續(xù)改進(jìn)”方針，積極開(kāi)展兩化融合管理體系的推進(jìn)、實(shí)施、完善工作，形成了獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)貫標(biāo)，確保了體系更好地指導(dǎo)和應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。

     魯西集團(tuán)的兩化融合管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求（試行）》標(biāo)準(zhǔn)建立。制定了科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，組織全員培訓(xùn)深入貫標(biāo)宣傳，公司的兩化融合管理體系建設(shè)工作得到了全面實(shí)施。大力實(shí)施兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動(dòng)兩化融合工作，遵循高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)理念，堅(jiān)持采用技術(shù)水平高，低耗能的設(shè)備和技術(shù)，采用綠色低碳生產(chǎn)工藝和信息化操作手段，集團(tuán)與各生產(chǎn)單位互聯(lián)互通，形成了支持集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)的高效、安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心。
     魯西集團(tuán)在兩化融合深度融合過(guò)程中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施應(yīng)用了一大批信息技術(shù)項(xiàng)目，先后上線了ERP系統(tǒng)、BPM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、電商平臺(tái)、化工園區(qū)物流系統(tǒng)等。信息化系統(tǒng)的建設(shè)與集成則進(jìn)一步打通了管理與生產(chǎn)制造的壁壘，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息流的閉環(huán)管理。下一步將借助信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化應(yīng)用、智能化生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化決策，從而提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)管理水平與運(yùn)營(yíng)效率。