為貫徹落實集團公司嚴廣勞總經理在2016年三季度經營分析會上的講話精神，神木煤化工供銷分公司結合產業(yè)公司對清欠老貨款工作的具體目標要求，該公司采取多種舉措共計回收老貨款189.95萬元。

    截止今年6月份，欠款期限超過一年期的應收賬款為928.68萬元，且供銷分公司從2015年8月份就開始派專人負責老貨款回收，但效果不佳。在產業(yè)公司領導和有關部門的支持下，供銷分公司制定并出臺了《關于老貨款回收獎勵管理辦法》，并且把責任具體到人，分工明確，領導員工捆在一起，獎罰分明。從今年9月份，在新的公司領導班子的大力支持下，供銷分公司先后多次赴烏海與欠款企業(yè)溝通，根據集團盤活存量工作的要求，通過與欠款企業(yè)石灰石易貨貿易的舉措，回收老貨款41萬元，同時正在洽談硅鐵、防塵布袋、蘭炭等易貨貿易回款業(yè)務合作。在加大考核獎勵辦法下，截止10月份共回收貨款189.95萬元，將應收賬款降至738.73萬元，大大地盤活了企業(yè)資金流動性。該公司在落實產業(yè)公司治虧創(chuàng)效、達產達效中，將進一步深化內部改革，挖潛增效，加大老貨款回收力度，不斷努力、不斷創(chuàng)新，為神木煤化工的生產經營等工作再創(chuàng)佳績。（張海東）