為達到拆除作業(yè)安全順利進行,實現(xiàn)“安全拆除、順利拆除”,魯西集團第二化肥廠明確責任,重視拆除人員的培訓教育,強化風險辨識、管控,充實安全管理人員,多管齊下、齊抓共管,確保裝置拆除作業(yè)的安全。
企業(yè)根據(jù)人員實際,將裝置拆除人員劃分為八個專業(yè)小組,為每個小組安排一名專職安全員,重點負責小組拆除環(huán)節(jié)的安全管理。每天晚上安全職能組織各小組安全員,對當日自查問題以圖片加文字的方式進行展示,針對暴露出的典型問題進行認真分析,統(tǒng)一安全管理思想,有效促進專職安全員管理水平的持續(xù)提升。
企業(yè)把部分沒有拆除作業(yè)經(jīng)驗的操作工的安全培訓、業(yè)務能力培養(yǎng)納入日程。每天組織拆除人員集中進行安全培訓,一方面學習以往出現(xiàn)的安全事故,學習現(xiàn)場查出的每一個安全問題,讓員工吸取教訓、避免類似問題重復發(fā)生;另一方面重視員工專業(yè)知識的學習,持續(xù)開展吊裝作業(yè)、電氣焊、維修器具等多種專項知識的培訓和驗證,從而進一步提升員工的拆除業(yè)務水平。
企業(yè)專職安全員始終堅持“管安全就是管風險”的安全理念,針對拆除各類作業(yè),堅持“風險辨識先行,措施執(zhí)行跟進”的模式。由負責人帶領作業(yè)人員,開展了“方案學習”、“事故預想”、“措施對照”等一系列活動,確保作業(yè)過程中存在的各類風險辨識全面,措施執(zhí)行到位。
重視違章人員管理,完善違章人員的懲罰措施,用培訓學習的形式實施安全管理。設立了“違章人員培訓室”,對典型違章人員除進行經(jīng)濟考核外,還利用班后時間進行集中培訓。另外,通過與違章人員面對面談話交流,提高他們對后果嚴重性的認識。針對技能、業(yè)務能力較差的違章人員,開展專項業(yè)務能力培訓,從而提升他們“反違章”意識,自覺遵守操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和制止身邊的違章人員,確保全員作業(yè)的整體安全。
通過充實裝置拆除人員的安全管理力量,重視違章員工的培訓教育,強化作業(yè)風險的安全管控等一系列管理措施,提高了員工安全管理水平,確保整個裝置拆除作業(yè)過程的安全順利開展。